1. Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn lực theo năm, quý, tháng cho Công ty.
2. Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
3. Lập dự trù ngân sách cho bộ phận nhân sự hàng năm.
4. Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty.
5. Quản lý và đánh giá hiệu quả việc làm của nhân viên.
6. Xây dựng, bổ sung, hoàn thiệncác quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty.
7. Xây dựng chế độ lương thưởng, các biện pháp khuyến khích nhân viên làm việc.
8. Xây dựng quy trình kỷ luật và phổ biến nội quy lao động cho tất cả nhân viên biết.
9. Thực hiện các chế độ phúc lợi dành cho nhân viên.
10. Xây dựng chuẩn văn hóa trong Công ty.
11. Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của Công ty tương ứng với kế hoạch kinh doanh của Công ty.
12. Truyền đạt những chủ trương, chỉ thị, quyết định từ Ban Giám đốc đến tất cả nhân viên.
13. Điều phối mối quan hệ giữa các nhân viên và giữa nhân viên với công ty.
14. Đảm bảo các thủ tục trong bộ phận được duy trì và thực hiện đúng.
15. Đảm bảo các bộ phận trong công ty thực hiện đúng quy trình làm việc theo thủ tục ISO .
16. Tham mưu và đề xuất với Ban Giám đốc về chế độ lương, khen thưởng và phúc lợi cho nhân viên.
17. Tham mưu cho Ban Giám đốc về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty.