hiệu quả kinh doanh của công ty
• Báo cáo trao đổi với Giám đốc Chi NhánhS và Ban TGĐ để xây dựng bảng giá, kế hoạch bán hàng, giao hàng, quảng cáo tiếp thị, phương thức bán hàng, khuyến mãi,… nhằm đẩy mạnh công tác bán hàng theo khu vực, vùng được phân công.
• Nghiên cứu xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh hiện tại và sắp tới.
• Chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh của nhóm.
• Chịu trách nhiệm xây dựng kết nối nội bộ teamwork trong nhóm.
• Theo dõi sát sao tiến độ hợp đồng, thúc đẩy thu hồi công nợ nhanh chóng.
• Đảm bảo lợi nhuận của Bộ phận Kinh Doanh thông qua việc kinh doanh xe.
• Duy trì và theo dõi quy trình bán xe phù hợp với từng thời điểm của thị trường
• Thiết lập các chương trình quảng cáo và khuyến mãi để làm tăng doanh số và tăng lượng khách đến xem xe tại showroom.
• Thiết lập, duy trì và kiểm soát hệ thống kinh doanh bao gồm các mặt: Hiệu quả tổng thể, trưng bày, quan hệ khách hàng, bán hàng thành công (closing deal) và kế hoạch giao xe.
• Đánh giá kết quả hoạt động thực tiễn với kết quả công việc qua Báo cáo hoạt động hằng ngày và các biện pháp kiểm tra khác, tiến hành công việc khi có yêu cầu.
• Theo dõi thị trường xe ô tô, xe tải, các hoạt động và giá cả của đối thủ