- Chiến lược và phát triển kinh doanh
+ Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với tầm nhìn công ty.
+ Phân tích thị trường, xác định xu hướng, nhu cầu khách hàng và tiềm năng phát triển cho từng ngành nghề.
+ Thiết lập mô hình kinh doanh hiệu quả cho từng ngành nghề công ty hoạt động, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ.
+ Lập và phân bổ ngân sách, nguồn lực phù hợp để tối ưu hiệu quả hoạt động.
- Quản lý hoạt động kinh doanh
+ Thiết lập, duy trì và phát triển quan hệ với các khách hàng, đối tác chiến lược kinh doanh.
Xây dựng chính sách hậu mãi, chăm sóc khách hàng và nâng cao sự hài lòng.
+ Đảm bảo doanh thu, lợi nhuận và mức độ hài lòng của khách hàng.
- Mở rộng & Hợp tác
+ Tìm kiếm cơ hội hợp tác, liên doanh phù hợp với định hướng công ty.
+ Phát triển hệ sinh thái đối tác kinh doanh chiến lược.
+ Tham gia vào các hoạt động kết nối doanh nghiệp: Hội thảo, triển lãm ngành, kết nối doanh nhân, các hoạt động cộng đồng,...
- Quản lý đội ngũ
+ Tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ kinh doanh có năng lực và tư duy đổi mới.
+ Truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân sự hoạt động hiệu quả.
+ Xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất (KPIs) và chính sách thưởng hoa hồng phù hợp.
- Phân tích và báo cáo
+ Phân tích thị trường, xu hướng tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh.
+ Đề xuất phương án điều chỉnh kế hoạch kịp thời theo biến động thị trường.
+ Đánh giá hiệu quả kinh doanh theo khu vực, sản phẩm, ngành hàng,...
+ Báo cáo định kỳ (tuần/tháng/quý/năm) cho Ban Tổng Giám đốc về kết quả, chi phí, cơ hội và rủi ro kinh doanh.